Перейти до вмісту
Silka

Студія розробки цифрових продуктів — Kyiv · Remote across EU

Складні цифрові продукти.Без хаосу навколо них.

Стратегія, дизайн, інженерія та інфраструктура в одній команді — від першої схеми до продакшну.

Система

Вісім напрямів і зв’язки між ними. Більшості продуктів потрібен не один — оберіть будь-який вузол.

Роботи

Продукти, які працюють просто зараз.

Кожен кейс веде на живий сайт. Кожна цифра — з самого продукту, а не з презентації.

Усі роботи (17)
Головна сторінка RA Agency

СайтPerformance-маркетинг2025

RA Agency

Тримовний сайт performance-агенції, побудований навколо доказів

3
Рекламних каналів
Telegram Ads · Meta Ads · Google Ads — у кожного своя сторінка
Читати кейс
Головна сторінка CrashAtlas із картою авіаційних аварій

Дата-платформаАвіаційні дані2026

CrashAtlas

База авіаційних аварій та інтерактивна карта, що охоплює століття польотів

18 243
Записів на карті
1919 – 2026
Читати кейс
Головна ONSE — професійний догляд за кавовим обладнанням

СайтХімія для кавового обладнання2026

ONSE

Тримовний B2B-каталог українського виробника хімії, який цілком живе у власній CMS

15
Позицій опубліковано
Шість категорій — порошки, таблетки, рідини, спреї, гранули
Читати кейс

Підхід

Не кожному продукту потрібна розробка.

Ми спершу розбираємось у задачі й лише потім вирішуємо, що саме будувати. Сказати «цього не треба» коштує нам проєкту — і зберігає стосунки.

  1. 01

    Іноді потрібен сайт.

  2. 02

    Іноді — внутрішня система.

  3. 03

    Іноді — автоматизація на два дні.

  4. 04

    Іноді будувати не потрібно нічого.

Від ідеї до продакшну

Ідея не стає продуктом за один стрибок.

Ось як виглядає той самий продукт на кожному етапі — від записаної задачі до системи, що витримує навантаження.

  1. 01Ідея

    Задача, а не бриф

    Спершу ми записуємо, що має змінитися в бізнесі. Якщо це не формулюється одним реченням — будувати ще рано.

  2. 02Структура

    Каркас і межі

    Сценарії, екрани, дані — і те, чого в першій версії не буде. Найдешевше видалити функцію саме тут.

  3. 03Інтерфейс

    Дизайн-система, а не тека з екранами

    Компоненти, стани, токени. Кожен наступний екран збирається з того, що вже існує, — тому другий коштує менше за перший.

  4. 04Дані

    Екран, на якому ухвалюють рішення

    Дашборд — не звіт. Кожне число на ньому є тому, що за ним хтось діє. Решта — прикраса, за яку платять щомісяця.

  5. 05Система

    Те, що під інтерфейсом

    Модель даних, сервіси, черги, інтеграції. Архітектурні рішення записуються в момент ухвалення — разом із причиною.

  6. 06Продакшн

    Реліз, а не подія

    Деплой, міграції, моніторинг і алерти працюють до першого користувача. Відкат спланований раніше, ніж знадобиться.

Чому Silka

З нами не треба збирати команду з п’яти підрядників.

Кожне передавання між підрядниками — це місце, де рішення втрачає причину, з якої його ухвалили.

Звичайний шлях

Клієнт

  • Дизайнер
  • Фронтенд
  • Бекенд
  • AI-підрядник
  • DevOps

П’ять договорів, п’ять графіків і жодного, хто відповідає за результат цілком.

Наш шлях

Клієнт

  • Стратегія
  • Дизайн
  • Інженерія
  • AI
  • Інфраструктура
  • Запуск

Один договір. Той, хто спроєктував модель даних, відповідає й за інтерфейс через три місяці.

Один продукт. Одна команда. Одна відповідальність.

Філософія

Ми не починаємо з коду.

Хороший продукт починається не з React-компонента. Він починається з розуміння, що бізнес намагається змінити — і все далі є наслідком цього.

  1. 01БізнесЩо компанія насправді намагається змінити?
  2. 02ПроблемаДе саме сьогодні ламається робота?
  3. 03СтратегіяЩо варто будувати і в якому порядку?
  4. 04UXЯк людина доводить справу до кінця?
  5. 05АрхітектураЩо має бути правдою, щоб це витримало?
  6. 06ДизайнЯк це виглядає, читається й відчувається?
  7. 07РозробкаБудуємо, робочими зрізами
  8. 08ЗапускУ продакшн, зі шляхом назад
  9. 09ЗростанняІтерації під те, що люди роблять насправді

Код — сьомий крок. Усе, що до нього, і вирішує, чи витримає продукт.

На момент, коли хтось пише код, складні рішення вже ухвалені та записані. Саме тому оцінка тримається.

Є продукт, який давно час зробити?Розкажіть про нього.

Опишіть, що має змінитися у вашому бізнесі. Ми розберемось, що для цього справді потрібно — навіть якщо потрібно менше, ніж здається.